（通讯员 张海涛）1月22日，大连院举行“2014年度公司绩效考核会议”。考核小组对6个机关职能管理部门和8个承包部门的工作进行量化评分，并对23名中层干部所主管或分管的工作进行评分。大连院领导班子成员、中层干部、专题组长、专业负责人和职工代表组成的考核小组共36人参会。会议由大连院总经理王化举主持。
会前，王化举总经理作简短发言，对会议秩序、考核评分等要求注意事项进行简要说明。按照会议要求和参会签到时，人力资源部为每位与会人员发放的“公司绩效考核会议指导手册”指引，机关职能管理部门负责人和承包部门承包人对部门工作进行年度总结汇报，并作为中层干部对主管的工作进行述职，其他中层干部对分管工作进行述职。
总结汇报和述职报告都分别从分享经验、分析不足和展望未来三个方面，对2014年的工作进行细致梳理，总结工作亮点，查找问题不足；为2015年的工作树立目标、增强信心，寻找更科学、更高效的工作方法。
14个部门的得分，将作为公司部门考核成绩的排名依据，并分别以50%和30%的权重计入各部门中层正职和副职的最终个人得分。而23名中层干部依据最终个人得分所获排名，将作为其中9名机关职能管理部门中层干部考核奖系数确定的依据。
大连院绩效考核会议为部门和中层干部搭建了一个分享、交流的平台，在相对公平的客观评价中，对照他人，审视自我，激励大家更好开展未来的工作。
