（通讯员 姜仲立）黑龙江昊华广泛开展大干四季度、克难增效活动，严寒中做好防凝防冻，在确保装置平稳运行基础上，加强职工岗位技能培训练兵，以此增强队伍素质、提高运营效率，全力冲刺年终目标。
该公司重点结合新开工装置区运行一年多来的运行状况，将生产中遇到的各类问题归纳整理，结合工艺操作规程，既总结积累工作经验又可作为学习素材，推动各车间进行职工岗位培训和考核，内容多样广泛，特点突出针对性强。
在培训试题编写阶段，化验车间以实际操作为主，拟定包括应知应会以及平时容易忽略的方方面面内容，制成《练兵卡》供岗位上学习，每周更换内容考核一次。环保车间各工段长围绕岗位操作规程、工艺指标、应急预案等内容出题建立车间题库。pvc车间将与生产有关的工艺参数、工艺指标、设备常识、安全知识及实际操作四大方面问题汇编成册，每次随机抽取考题，培训练兵监督考核，切实提高职工理论和实际操作水平。动力车间到各岗位现场抽题考核，口述回答和现场操作同时进行，当场评出等级，每月经过三次测试最终判定是否通过，成绩与绩效工资挂钩。针对少数职工补考达标现象，锅炉工段制定了一整套的学习方案，由段长和主操一帮一进行培训，从理论知识到岗位操作，再到锅炉的每一个设备，从根本上掌握自己本岗位技能。氯碱车间“思想统一、行动迅速、执行有力”最为显著，考核计划分步实施，围绕岗位基本工艺及操作规程理论与实作，形成全员参与、奖罚分明的考核机制，考核成绩优秀率均达到80%以上。
