(通讯员 刘晓斌)日前,湖南湘维就2013年度职工培训工作做出部署,要求各单位要认真编制好《2013年度员工培训需求分析、确认表》,确保2013年度培训工作严格按照人力资源管理程序有序开展,确保培训工作取得显著成绩,确保公司人力资源保值增值。
湖南湘维要求各单位要紧紧围绕公司董事长、党委书记贺正龙提出的“2013年十个方面工作” 的要求和“抱团过冬” 的决策部署,严格按照“战略落地”和“做中国最好的pva” 的目标,结合各单位kpi指标,认真分析本单位职工技能现状,切实做好培训需求分析工作;要创新员工培训新思路、新方法,确保员工教育培训工作达到预期目的,为公司战略目标的实现和可持续发展提供人才保障和智力支持。
湖南湘维要求各单位在做好2013年的培训工作时要遵循四项工作原则,一是要合理安排,分步实施;二是要因地制宜,分类施教;三是要创新形式,突出质量;四是要立足当前,着眼长远。为此,湖南湘维就职工培训工作制订了5个步骤,一是要成立培训需求分析小组;二是要编制培训需求分析调查表;三是要深入调查、分析职工技能现状;四是要集中讨论,形成培训需求分析;五是各单位职教兼干要通过信息平台及时填报培训需求分析申报表。
湖南湘维还就职工培训工作的时间节点作了明确规定,同时要求公司人力资源部要对各单位培训需求分析工作进行考核兑现,以确保2013年职工培训工作落到实处。