（通讯员 王俞德）中昊晨光化工研究限有限公司认真贯彻落实中国化工“全球最佳化工实践”要求，在优化内部组织架构、合理配置人力资源、加强人力资源开发与制度化建设、人力资源管理改革与创新的同时，加强职工业务技能培训，打造高素质职工队伍。
2013年，公司按照 “精益管理强基业，质量效益双提升；科技创新谋跨越，文化引领促发展”的总经理方针，制订了周密的培训计划，并逐一实施完成。作为职工培训的主管部门，人力资源处从人力资源管理队伍业务培训入手，着力提升自身的素质。4月12日至5月17日每周五全天，举办了为期6天的由基层单位办公室人员及劳资员参加的人力资源管理业务知识培训，对人力资源管理的主要内容、劳资员任职的基本条件及岗位职责、劳动法律法规、晨光劳动人事管理制度、国家保险/公积金相关政策、晨光保险管理制度、工资总额政策规定及晨光工资分配制度、公司erp金蝶k3系统、sap人办资源管理系统操作等方面业务知识与技能进行了系统培训，促进了公司人力资源管理水平、信息化水平和工作效率的提升。
充分利用公司完善的职业教育、安全教育、技能鉴定、学历教育等培训体系，将经营管理人才、专业技术人才、高级技能人才作为培训工作的重点。开展了全方位、多层次、多渠道的培训活动，并在培训中规范培训程序，提升培训质量。全年先后开展了项目管理培训、班组长远程教育培训、特种作业人员取证培训、工人技能鉴定培训、安全教育和保密知识培训、专业技术及管理人员培训。重点开展了第一期43名dcs主操手自控基础知识网络培训，通过学习让学员转变手动操作的观念和习惯，熟悉了解自动控制基本知识，熟练掌握操控技能，使生产系统更加平稳，适应公司自动化水平不断提升的需要。还通过广泛开展岗位技术比赛和技术练兵活动，充分利用岗位的人员、技术、设备资源，以赛促训、以练代训，提升一线职工的业务技能。同时，加强学历教育培训，提升职工学历层次，与四川大学和四川理工学院联合开展在职教育，落实学历晋升奖励制度，鼓励员工通过自考、电大、函授等方式自学成才。
据统计，今年1至11月，公司共举办各类培训班49个，培训职工共计3675人次，其中送外培训275人次；有87名职工晋升了学历。
