（通讯员杨雪莲）“这个班体现了二八定律，8名班员每月为全厂178名职工贡献了百分之十五左右的利润。”中昊晨光有机硅厂厂长李志超介绍该厂硅凝胶班时如此描述。有意思的是，八名班员中，被认为是“最强劳动力”的两名男职工因工作需要被长期借调其他岗位，五名女工在班长伍利强的带领下，努力完成各项突击任务，保质保量完成生产计划，为客户提交满意答卷，被盛赞为“铿锵玫瑰”，她们所在的硅凝胶班在星级班组建设中，连续获评“五星班组”。
潜心钻研技术，女工个个是行家。已退休的老班长、至今仍返聘在岗工作的杨玉玲大姐为大家做出了榜样，传、帮、带带出了一支好队伍。工余，杨大姐和伍利强班长常组织班员学习岗位操作技术，为提高生产效率和工作质量开展技术讨论。由于该班所在的成品车间根据订单组织生产，收到紧急订单、突击完成任务成了家常便饭，女工们都是照顾家庭的顶梁柱，上有老下有小，但只要接到紧急任务，他们均以生产为重，不讲条件、不计报酬迅速到岗工作。去年，在接到一批胶料生产紧急订单后，女工们三班急倒，下了夜班连上中班，歇人不歇机器，按时交了货。不仅如此，她们常替成品车间其他岗位分忧，只要一句“任务紧，来帮帮忙”，硅凝胶班的“铿锵玫瑰”们便热忱施以援手，经过长期操练，五名女工几乎掌握了成品车间四个岗位的全部操作技术。
安全生产的“女汉子”，建设班组安全文化。五名女工有着娇小的身材，但在安全管理和安全生产上，她们毫不含糊，展现了“女汉子”的一面，创建了硅凝胶特有的班组安全文化。硅凝胶生产具有易燃易爆、易腐蚀的特点，女工们根据多年操作经验和易发生安全事故的环节，为岗位应急预案提建议并参与编写；按照预案要求，定期进行演练；以小班为单位，经常性地组织班组安全学习；尤其是通过6s活动，彻底改变了班员的安全行为习惯和观念。女工陈静是6s活动的推广人，她给记者举了个例子：以前灭火器等消防器材由于疏于维护，遇紧急情况时可能遭遇灭火器打不开或者打开不能用的尴尬，埋下了极大的安全隐患，陈静决心借助6s活动，对所有设备设施进行一次大普查。在“6s活动是不是走形式”的质疑声中，陈静坚定地带领女工开展定置管理，发挥女性心细、善于打理的优点，认真清理了每台设备的运行、保养状况，重新修订设备维护制度，在全班形成了“我的设备我维护”的良好氛围，护航班组安全生产。
提品质增产量，铿锵玫瑰献智qc活动。去年，硅凝胶胶料市场紧俏，订单激增，但就在此时，一位用户反映产品杂质含量高，影响下游产品加工质量。为此，该班以“降低硅凝胶胶料杂质含量”为题，开展qc活动，持续改进产品质量。班长召集五名女工逐条分析原因，最终确定两个诱因，根据这两个诱因，“铿锵玫瑰”们采用头脑风暴法，提出并实施了工艺改进方案，并对包装桶进行改良，改进效果明显，胶料杂质数量骤减，提升了产品品质，使产品增值，得到用户好评，稳定了老客户。此项活动获评自贡市2013年度qc活动优秀奖。
采访结束，五位女工自我评价说，“我们只是普通女工中的一员，没有惊天动地的事迹，只想努力把生产搞好，把车间的决定执行好，企业兴旺我受益。”五名女工正是以脚踏实地的作风，素描出自己的瑰丽人生。
