中国昊华化工（集团）总公司按照中宣部等六部门和集团公司要求，迅速在全系统掀起了2007年“全国安全生产月”活动热潮。为了使活动落到实处，专门成立了以王印海总经理为组长的“安全生产月”领导小组，印发了《活动方案》，组织人员对包括“危险化学品事故专项”等8个昊华重特大事件应急救援体系进行修订和完善，向所属企业200多名安全管理人员发放了职业化教育培训教材。利用昊华网站、昊华动态、橱窗等媒体以及各种会议大力宣传集团公司“不要带血的利润”、“安全是天”等企业安全理念。除大造声势外，还组成4个检查组分别对16家危险化学品生产企业进行了细致排查，把事故隐患消灭在萌芽状态。同时组织所属企业认真开展“八查八规范”（一查建设项目的安全环保审批，规范合法生产；二查企业主要负责人的责任制落实，规范企业主体责任；三查员工“三违”行为，规范现场操作；四查票证管理，规范作业程序；五查安全人员配备，规范安全队伍建设；六
查承包安全合同，规范施工队伍管理；七查员工安全技能和素质，规范教育培训；八查设备设施隐患，规范安全投入）和“八个一”活动（召开一次安全生产委员会会议、组织一次安全生产知识考试、组织一次安全技能培训、进行一次横向到边纵向到底的安全隐患排查、组织一次应急救援演练、开展一次安全生产经验交流、组织一次安全生产知识学习、组织一次开展反违章大讨论）。
所属企业紧紧围绕“综合治理，保障平安”这一主题，不图形式、不走过场，精心安排，领导带头、全员参与，扎扎实实地推进“安全生产月”的各项活动。
中国昊华宣化有限公司以“安康杯”竞赛为载体，推进安全生产管理，推进安全文化建设，推进职工安全健康培训教育，提高职工安全素质。加强安全防护设施管理和作业场所尘毒治理，改善职工作业环境和条件。积极推广应用“一法三卡”，签定劳动安全卫生专项集体合同，提高职工安全意识和安全技能。组织员工积极参加 “查隐患、保安全、我为安全生产献一计”专项合理化建议和“十个一”等活动。重视“安康杯”竞赛信息化建设，积极加入“全国安康杯网站”。按照张家口市要求，积极做好职工安全生产知识电视培训活动，从现在起，将陆续完成对1500名员工的培训任务。公司总经理和党委书记还分别带领两个安全检查小组，分头对各实体进行安全环保大检查，对所查隐患都以整改通知书的形式下发给各实体，同时认真汲取他人教训，唤起全体员工共同的清醒和责任，坚持按时巡检，对发现的隐患及时整改。所属民爆公司抢在夏季到来之前，针对气温升高将产生的一些不安全生产因素采取了应对措施，对所有避雷器进行合格测试，更换了重点消防水阀门、厂房通风设施，彻底检查设备冷却水系统，保证炸药温度控制在规定范围之内。将月安全检查与车间每周四的安全检查相结合，发现问题及时下达整改通知并限期完成整改。
昊华宇航化工公司坚持无事当做有事抓，隐患当做事故抓，加强对重大危险源的管理，投入200万元，在全国氯碱企业首家安装了重大危险源点监控系统，在液氯贮槽、氯乙烯气柜等重大危险源安装了19个摄像镜头、224个可燃有毒报警探头、2台风向风速仪，进行24小时视频、数据监控。编制评审完善了公司、分公司、分厂三级《安全环境事故应急预案》，坚持环保实行24小时值班，设立了7个应急救援队伍，配备了救援装备，确保事故发生时有效地处置。成立了由液氯充装、气瓶检测站等岗位人员和专业技术人员组成的氯气泄漏抢险队，购进空气呼吸器、防化衣20台套，自制了瓶卡、死瓶处理器等专用工具。并对应急预案进行演练，根据演练情况，对反应速度快，到现场后能立即按照预案进行布控的单位和人员给予奖励，对通讯不畅等原因未及时到位的救援人员进行处罚。通过演练，有效地提高了职工处置突发事故的能力和应变能力。强化职工岗位安全培训，以工段、班组为单位，实行班前班后安全学习、教育，对新职工严格进行三级安全教育，培训合格的发放安全生产作业证，否则不得上岗作业。对特殊作业人员，严格执行持证上岗。
河北辛集化工集团有限公司确定了本公司的重大危险源，建立了明显的现场标识和规范的毒物周知卡，硫化氢气柜等重大危险源均建立了报警监控装置，配备了齐全的液氨贮罐喷淋水安全防护设施。认真组织开了百日安全竞赛和班组安全生产达标活动。为岗位操作工每人建立一本安全记录薄，围绕安全生产坚持每周开展一题活动。
北方涂料研究设计院根据《消防法》、《安全法》等法规制定了安全消防管理办法，成立了安全领导小组，奖惩并举，实行安全防火责任制，与各部门一把手签订了安全责任书，明确了院和部门安全责任人，在各部门设立了安全员，负责日常安全及宣传工作。教育职工树立安全责任重于泰山的意识和消防安全意识。为预防火灾和减少火灾危害，邀请兰州市消防局教官来院举办安全教育培训。消防教官结合典型火灾及其它事故案例，讲授了各类火灾事故原因及各阶段扑救措施，讲解了科学自救、疏散等要领，其中包括如何正确报火警、浓烟的危害及应变、逃生路线的选择和高楼逃生要领等知识。讲解了灭火器的种类，演示了消防设备的正确使用方法以及化工生产试验、煤气、电器的防火安全注意事项。通过培训使广大干部职工掌握了消防器材的使用方法，增强了职工的消防安全意识和应急应变能力。
湖南昊华化工公司在春夏之交农药生产任务繁重的情况下，利用晚上休息时间组织干部职工学习安全生产手册，对安全生产管理制度和操作规程进行完善，建立起长效安全管理机制。对事故隐患进行了一次全面排查，并立即进行整改，将应急救援预案落实到车间直至班组，形成了三级应急救援体系。在整个公司的预案中，由安委会负责统筹领导，每位成员也有专门的责任，每个车间也针对危险源的特点，制订相应的预案。如杀虫双车间的预案主要针对的是液氯泄漏、冷凝器爆炸等危险隐患，而杀螟丹车间由于使用甲苯，所以对于防火灭火格外重视，每个班组也都制订了预案。
黎明化工研究院加强对新入院人员和临时聘用的农民工进行安全教育和考核，并督促基层单位对其进行车间、班组安全教育。对电焊工等特殊工种进行了特种作业证的复审、培训、发证工作，特种作业的人员全部持证上岗。每周对安全重点部位进行一次安全检查，对检查结果进行打分、统计、总结，作为年终安全、环保考核的依据之一。对发现的问题及时督促整改，并对整改结果进行检查，整改率达到100%。
原平昊华化工公司积极推行安全质量标准化工作，规范工作流程、作业流程和操作流程，规范人的行为，实现安全生产的可控、再控。通过了山西省安监局的安全标准化验收，达到安全标准化二级标准。
河南骏化股份公司健全安全生产队伍，为13个车间配齐了专职安全员，并按每月50元的标准进行补贴，坚持周二、周五进行安全大检查。为各车间配备了vcd机、电视机和学习光盘、资料，每半月向车间发放一期《安全通讯》，每周两次组织员工学习安全知识，定期组织考试，成绩存档。各车间利用班前会、班后会、黑板报等形式进行安全环保宣传，组织员工进行安全讨论。重大危险源（气柜、氨库、甲醇储罐）安全环保设施由所在车间指定专人检查和维护。事故状态下“清净下水”收集设施已建成，480立方米、580立方米蓄水池和抽水泵完好备用。
洛阳骏马化工公司加大安全达标班组建设力度，通过光盘，学习安全法律及有关知识，对外来施工人员进行安全教育并收取安全风险金。生产班组每次交班后都要开班后会，会上通报设备运转情况，每位同志都要讲述自己值班的安全状况，是否发现不安全因素，自己有没有违章操作的行为等，相互交流安全生产感受，提高员工的安全生产意识。组织各分厂专职安全员进行安全互查，对查出的问题和隐患，明确责任部门、责任人，并限期整改。
山东地质勘查院举办消防演练培训，请济南市消防中心对防火基本措施、基本原理、基本方法和常用的灭火器使用等方面的知识进行培训，并进行了灭火的实际演练。通过演练，使职工掌握基本的消防知识，为预防火灾的发生打下了良好基础。
