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3月5日,农化公司召开2015年度kpi管理工作启动会。农化公司聘请中智公司作为kpi考核依托单位,为全体员工讲解了2015年绩效考核管理方案及系统使用方法。
新春伊始,农化公司紧密围绕集团公司“一个中心、两项重点”开展全年工作,在积极探索有效的激励和约束机制的同时,率先启动了农化公司总部的kpi绩效管理工作。
与原有轻目标任务、过程控制及反馈滞后的旧体系相比,新的kpi管理体系将重点落实农化公司整体及各部门绩效管理目标,使战略目标具备实际可操作性;同时加强员工绩效理念,进一步增强职位责任认知和工作执行力;加强农化公司整体经营战略规划和各项业务的经营模式,为公司长远发展提供保障;加强团队建设,提升农化公司核心竞争力。