青年干部的使命
谈及青年干部的使命，首先要溯本求源，什么是使命？我认为，使命赋予者寄予青年干部的期望，就是我们的使命！
任建新总经理在集团公司成立九周年的署名文章中指出，“我们不遗余力地安排应届毕业生到企业锻炼，安排博士下基层挂职等等，都是希望中国化工有可用之人、后继有人”。由此可见，吾辈当以中国化工事业之传承为使命。
欲善其事，先利其器。传承者要有真本领，摸爬滚打练基本功的实战场，在基层，在企业生产、销售一线，企业管理的知识源泉，在普通职工劳动者和为我们实现劳动价值的客户当中。在基层企业工作几年后，我也“像模像样”地做起了企业管理者，之所以如此自嘲，因为深知相比创业者和职业经理人，我才刚刚沾到些许管理精髓的皮毛，但多少领悟到了创新精神和创新者对企业发展的至关重要性。
经济学家熊彼得说，“企业管理者的责任就是创新”。创新是先进企业致力追求的境界，是转型升级企业攀爬的阶梯，更是老旧企业浴火重生的希望。大量的资金投入并不是创新的必要条件，思维的创新和创新思维的落地才是企业发展的动力。企业从不能正常生产到“安稳长满优”运行，是创新；从一年一次大检修到二年、三年一次大检修，是创新；从作坊式制作到世界级制造，也是创新。在创新的驱动下，持续改善的财务结果反倒成了水到渠成的自然了。因此说，创新可贵。
相比之下，一群人汇聚的创新精神和力量就更加弥足珍贵。当你在西北某个村镇发现一群身着蓝星工作服的普通工人们，置身于当地习俗之外，整天琢磨的是“qshe”、“sop”、预防性维修和成本控制，用他们的双手自己制造出进口高端设备、让全球最佳实践在那扎根落地时，你就会感受到这种精神和力量，虽然外部环境困难重重，但你也会觉得这个企业是有希望和能够可持续发展的。
梁启超在纵论维新变法时有言：“世界之运,由乱而进于平,胜败之原,由力而趋于智,故言自强于今日,以开民智为第一义。”帮助广大职工智化为创新者（包括自我智化），这是青年干部最直接的使命，职工群众的创新精神和力量才是企业发展传承的真正动力源泉。吾辈青年应以职工群众源源不决的创新精神和力量将中国化工之基业世代相传。
注：文中部分引用源自任总经理历年司庆撰文，不敢擅自窃用，特此注明。
兰州蓝星 连文涛
莫道路艰辛 回首笑颜开
十年，弹指一挥间！中国化工集团公司已从襁褓之中稳步走向强盛之年。
五年，转瞬即逝！不知不觉中，我已在中国化工集团这个大家庭中学习、工作了五年，成长、历练了五年，耕耘、收获了五年！
2009年7月，我有幸加入到中国化工集团公司工程中心。曾经迷茫、徘徊与不安的心，在“事在人为”、“海纳百川”、“细节决定成败”、“滴水之恩当涌泉相报”等尊龙凯时网址的文化面前逐渐平静下来。朴实无华而又实实在在！企业如人，君子之交，我心所向！
“莫道路艰辛，回首笑颜开。”五年来，科研路上的每一步仍记忆犹新，走访市场的每一环仍历历在目！拥有核心专利的sn12、sn32从实验室到生产车间再到市场一线；市场推广时从客户的不屑一顾到热情相待再到莫逆之交，个中滋味，细细品尝！五年来，团队协作的温暖让我苦中更觉甘甜在，公司领导的关怀让我困难面前动力足。如是五年，我从实验室走向市场，从市场回归实验室，理论与实践的结合开阔了我的思路，磨练了我的意志。这期间，我也从科研岗位逐步走向了管理岗位！
“滴水之恩当涌泉相报！”这一尊龙凯时网址的文化已升华成我的人生观，演化成我的行动指南！中国化工为我提供了实现自我价值的平台，那么回报培育我的中国化工集团，回报我曾挥洒汗水的山纳合成橡胶公司，已成为我的庄严使命！千里之行，始于足下，我将为公司跨越式发展穷我所思，尽我所能！
今天，身为山纳公司总经理的我，深感责任重大，压力空前！但作为中国化工集团大家庭内无数奋斗者之一，我绝不逃避，绝不退缩。我将携手公司员工，充分调动大家的积极性，与干部职工同甘苦、共奋斗，通过持续改进、精益管理，降低生产成本，稳定产品质量，实现营销变革，为山纳的向前发展做出自己应有的贡献！
山纳公司 黄毅
与中国化工一起远航
2014年5月是中国化工集团成立十周年的时间，正好也是我成为化工人五周年的时间。五年来，在任总提出的到基层去锻炼实践成长的号召下，一直在基层企业从事具体工作，从基层的研发组长做起，到产品经理、首席商务官，一步一步在集团公司和各级领导和同事的帮助下锻炼成长。
十年是中国化工风雨兼程竞风流的十年，集团公司从刚刚组建迅速成长为世界500强，她以自有的独特魅力吸引着海内外同行的侧目。五年对我个人却是一段宝贵的人生经历，在中国化工独有的尊龙凯时网址的文化熏陶和感染下，我自己也在快速的成长，从一名青涩的企业基层员工正在努力成为企业正能量的参与者和建设者。
十年沧海如一瞬，中国化工已扬帆起航，行走在大道之上。现在集团正在调整产业结构，力争到2020年形成材料科学、生命科学、环境科学加基础化工的“3 1”的产业格局，向着“新科学新未来”方向发展，成为具有较强国际竞争力的企业集团。在未来十年，集团会发展的更好，更稳健，因为我们深信她具有独特的国际化视野和独特有的尊龙凯时网址的文化魅力，会凝聚越来越多的优秀人才成为化工人，事在人为的行为理念激励着化工人不拘一格，打开新思路，大力创新。借着十八大和十八届三中全会的改革精神和2014年化工集团营销变革的精神，我们将打破传统思维定势，稳中求进，积极开拓，大胆创新，勇于吸收一切能为提高企业效率和增加企业效益的正能量，为所在企业的发展和集团公司“2215”战略的实现做出自己应有的贡献和努力。
化工，让我们的生活更美好！
化工，让我们的人生更精彩！
山纳公司 雒雄雄
阳光总在风雨后
2008年7月，当我从学校博士毕业的时候，我坚定地要为自己选择一条“对位”的路。我选择加入中国化工旗下的蓝星公司，开始了我的职业生涯。
我是非常幸运的。美国黑石集团在这一年正式战略投资蓝星，公司在经历了24年的高速发展，并进行多项国际并购后，开始正式踏上企业全面国际化的征程。引进全球最佳实践，聘请国际知名的职业经理人，进行管理变革，实施信息化战略，是那几年最热的主题。我幸运地参与到了这一征程中，亲身地感受了这一切。变革的冲击，最佳实践的学习，信息化的应用，职业经理人新的工作方式，提升了公司各项管理水平，提高了国际化程度，我也像海绵一样，恣意地汲取着经验和知识。
2013年3月，根据集团锻炼和培养青年干部的要求，蓝星外派我到南京新材料，开始了我的锻炼之旅。
来到南京新材料，最大的感受是“接地气”。公司由于市场结构发生巨变，产能严重过剩，装置被迫停产。进入公司后，领导给予充分信任，让我负责研究装置的转型，企业的脱困。说实话，接到任务的时候，压力特别大。我从没想过退缩，但确实有过彷徨无助。总想起任总经理对青年干部的要求：“要不怕脏苦累，不怕艰险阻，不怕吃亏吃苦受气，静下心，沉下身，在担当责任、勇挑重担中，磨练意志，砥砺品格，升华自己，成就大业。”困难就是给我们这些青年人的试金石，必须坚持住！个人的成长与企业的成长是同步的，我们需要企业给我们提供成长的舞台，企业同样需要我们奉献智慧，努力奋斗，让企业高速发展。
现在，南京新材料已经开始了转型之路，大家都憋足干劲迎接新的一天。尽管困难和挑战重重，但是员工对未来充满希望。
我在中国化工，在蓝星公司，总能感受到一股精气神，我说不上来“它”是什么，但在7个半人创业故事里有“它”，在第29回一次开车成功时有“它”，在过剩时代的坚忍寒冬里有“它”，在我们锻炼和坚守的分秒钟里时常响起“它”的激励声。
南京新材料 丁冰晶
我与中国化工共成长
2004年5月，中国化工集团公司正式成立。那一年我刚走出大学校园，幸运地成为集团公司接收的首批毕业生中的一员，从这里开始了自己的职业生涯。十年里，亲历了中国化工从200亿到2000亿元，跻身世界500强的跨越式发展，自己也在这个过程中收获了成长。
十年回首，至今仍清晰地记得在2005年1月第一次基层锻炼前，任建新总经理对我们的教诲：“年轻人成长要能吃苦、吃亏，要耐得住寂寞，要深入基层接地气”。从那以后五个半年—五家企业—五个岗位的基层锻炼，让我们完成了从学生到化工人的转变。
2008年10月，美国黑石正式入股蓝星公司，成为中央企业采取非上市方式引进战略投资者的首例。那一年，我也跟很多同事一起加入蓝星，并随着国际化经营的深入，有机会与很多优秀的职业经理人和中介机构一起共事，学习他们先进的工具、方法和理念。更重要地，让我们对支撑集团公司发展的蓝星文化有了更深的理解和体会。
2012年3月，我来到中国化工职业生涯的第三站，广州合成材料研究院。这是一个有着50年历史的研究院所，前身是化工部合成材料老化研究所，主要从事材料老化和抗老化研究，曾为我国第一颗卫星东方红1号上天开展过材料老化评估。但就是这样一个有着悠久历史和深厚积淀的老院，虽身处改革开放前沿，也如很多转制科研院所一样，曾切身经历过从计划经济到市场经济的转型阵痛。进入蓝星大家庭后，在几任领导班子和广大职工的共同努力下，广州院逐渐理清了发展方向，完善了运行机制，焕发出勃勃生机。随着近期集团公司改革发展和结构调整部署带来的新机遇，广州院将继续创新机制模式，发挥市场区位优势，不断提升竞争力，相信这棵老树将在中国化工的大森林里逐渐绽放新花。
2014年5月，中国化工将迎来10周年华诞，公司也正朝着世界一流的化工企业迈进，此时此刻我只想说：
感恩，中国化工，我在这里成长；
祝福，中国化工，继续大道远航。
蓝星广州院 白帆
大道远行 不懈奋斗
回顾我与中国化工共成长的六年，我先后亲历了二级企业农化总公司、三级企业湖北沙隆达的发展蜕变：农化总公司九年求索，践行中国化工国际化发展战略，并购重组实现全球布局，结构调整优化资源配置，成长为中国最大、全球第六大农药生产销售企业。
回忆在农化总公司的工作经历,最难忘是并购马克西姆-阿甘项目的两年中“五加二”、“白加黑”的收获:有交割时刻的欢欣，有团队合作的默契，有前期调研、尽职调查、协议谈判、政府报批、反垄断审查、项目融资等历程的艰辛,更有与麦肯锡、普华永道、美国盛信律师事务所、erm环境资源管理集团等专业顾问团队及项目团队其他成员沟通合作中的营养汲取。
回想在沙隆达两年的基层工作，在领导与同事的传帮带下，我对完全市场竞争环境中生产型企业管理有了一定认识，也为企业发展贡献了自己的力量。为努力实现“做强做优、世界一流”的战略目标，公司落实中国化工总体要求，以市场为导向开展营销变革打造“沙隆达”品牌效应，以科技创新为先导实现主导产品装置连续化生产强化成本优势，积极推行六西格玛管理、精益管理、设备管理、供应链管理、创新管理和“脱瓶颈”等管理提升推进持续改进与世界级制造，深化对标分析促进节能降耗“零排放”，实现可持续发展，生产经营逐年上台阶。
犹记“千人博士计划”启动会上学生代表的发言，“二十一世纪什么最重要？是人才，更是人才发展的平台”。我的点滴成长，都得益于中国化工的广阔平台，正是在这里，我得以向国际化职业经理人团队、向行业专家、向每一位中国化工的领导同事、向全球领先咨询机构全面学习交流，总结提高自身综合素质。
展望“新科学，新未来”，我会继续努力，学习继承发扬中国化工优良传统，为中国化工打造“3 1”主业格局，成为具有国际竞争力的世界一流化工企业，为中国化工大道远行不懈奋斗。
沙隆达 刘建华
十年，整装再出发
今年是中国化工集团成立十周年，也是我进入化工大家庭的第八个年头。从一名刚从象牙塔走出来的毕业生逐步成长为一名基层企业管理者，在这里，我追寻前辈拓疆者的足迹，用激情和梦想点亮青春，见证着集团公司翻天覆地的变化。
2007年，我刚到集团工作，恰逢集团由外延式扩张到内涵式发展进行战略转型，引入全球最佳实践。这五年，我参与了管理变革和信息化建设、引入全球最佳实践的多个项目，接触到世界先进的管理模式和理念；参加了第七期中央党校青干班，与来自全国的多个企业负责人和业务骨干一起，系统地学习了政治、经济、管理等理论知识，大大完善了知识结构，丰富了知识储备；见证了中国化工资产和销售收入双超千亿，提前进入世界500强行列的辉煌。
2012年，集团公司安排我赴兰州硅材工作。如何对埃肯的先进技术进行消化吸收，如何让优秀的管理体系落地生根，这对硅材厂来说是个巨大的挑战。事非经过不知难，我在硅材深刻感受到一名基层企业管理者所需面对的困难和挑战：安全、原料、工艺、设备、财务指标改善等。但是，正是在解决这样一个又一个问题、克服一个又一个困难的过程中，员工对企业管理层建立了信任和依赖，也正是这种信任和依赖，又成就了基层企业管理者的光荣和梦想——为企业创造更大价值。
在集团公司成立十周年之际，回头盘点我和化工共成长的点滴，感触良多，一路走来，奔波劳累有之，浮躁焦虑有之，但更多的是庆幸和感恩。
展望未来，当前正值经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期“三期”叠加。在此经济形势下，集团公司的部分企业也面临着产能严重过剩、市场持续低迷、企业管理水平低下等问题，也将迎来企业发展的转型期和阵痛期。但是，蓝星公司创业发展书写的传奇、集团公司走过的十年风雨历程让我坚信，无论外部环境多恶劣，办法总比问题多，只要牢牢把握住集团管理变革和结构调整的战略方针，抓好各项工作落实，就一定能打好中国化工转型升级的攻坚战。
下个十年，我们整装再出发！
兰州硅材 税敏
在绚丽舞台上历练
18年前刚从校园走出的我完全没有想到，即将投身到的这家公司日后会成为一家世界500强企业，更没有想到能够目睹和参与这家企业从名不见经传到庞大化工帝国的发展过程。
那年我22岁，怀揣着满脑子不切实际的梦想来到蓝星兰州工厂，敬畏着院子里“无功是过”的标语牌，没日没夜的在车间里搬运着不冻液桶，灌装着洗洁精，身边都是刚刚毕业的同龄人。在和同伴们取笑着超市里的大妈把“靓靓”念成“倩倩”的日子里，时间过得很快……
懵懂之中，我从兰州搬到了北京，行李只有一台旧电脑，那时候北京的四环还没有修通，郊区的生产基地周围没有多少工厂，剩余的都是一片片的玉米地。工厂后面一堆小饭馆，每次进去吃饭总能遇到同事，茶余饭后的闲聊八卦之中，“公司收购了企业”这句话之中总是要加个“又”字。
几年之后，我有幸能和各地选来的同事一起进入中央党校学习，我知道那是专门给蓝星开的学习班，从这里毕业后，我们将被派往更有挑战性的工作，28岁的我踌躇满志，像那时候高速发展的公司一样，想象着自己的各种未来。
2004年听着同事们谈论着中国化工的成立，觉得她离我很远，但是好像又很近。听闻着收购法国安迪苏、收购澳洲凯诺斯、收购挪威埃肯等一系列接踵而来的国际并购，让我用崭新的目光打量昔日熟悉的公司，也开始重新思考自身。
现在，又一座现代化的工厂在南京拔地而起，车间里那些和外国同事一同工作的年轻小伙子就如同当年刚刚毕业的自己，满脸的青春和对未来的憧憬。
18年过去了，写下这个数字连自己都吃了一惊，在公司高速发展的车轮中，我也一同走得又快又远，回想起入司培训时听到的“事在人为”，我知道自己今后会有更宽的路要走。我是幸运的，我无悔我的选择！
南京安迪苏 彭海涛
把梦想化为追求的脚步
风雨历程，十年磨砺，中国化工实现了超常规跨越式发展，进入了世界500强，成为了具有国际竞争力的世界知名化工企业。十年间中国化工人把梦想化为追求的脚步，成长中前进的步伐越来越坚定和执着。从我大学毕业懵懵懂懂进入中车公司实习开始，时光荏苒，已经十二年了，体会了初入职场的欣喜、紧张和憧憬，经历了集团的重组、发展和辉煌，品味过黯然神伤的挫折，收获过雨过天晴的成功，作为中国化工发展的亲历者，不知不觉中我也在蜕变、成长、成熟。
伴随着中国化工的发展，我也一直在路上。从2002年进入中车汽修北京连锁公司，在昌平分部、销售公司等基层部门工作，开过汽修连锁店，卖过轮胎、机油、不冻液，基层的锻炼使我从初出茅庐的菜鸟变成了熟悉市场、懂得经营的化工新兵；中国化工成立后， 2006年调至装备公司机关，先后在经营办、企划处、办公室等部门工作，干过经营、统计，参与过重组、并购，负责过企划、行政，多部门的轮岗使我具备了综合协调、独当一面的能力；2010年到台州7816厂任厂长，从了解情况到熟悉业务再到破旧立新，遏制了企业经营滑坡的颓势，保持了企业平稳运行，提高了职工收入，解决了部分历史难题，设计建造的某新型船舶受到了来厂视察的国务委员、国防部长常万全的高度肯定。
见证了中国化工的发展壮大，亲历了老国有军工企业的改革发展，中国化工特有的尊龙凯时网址的文化时刻包围着我们、激励着我们，推动着我们和公司不断前行。这里有施展能力、实现抱负的平台；有催人奋进、凝聚人心的精神；有身先士卒、谆谆教诲的领导；有传我经验、助我成长的同事；有彼此相携，同舟共济的和谐氛围。感恩中国化工这个大家庭，因为她给了我们自我成长的机会和空间，教会我们荣辱不惊、事在人为。
十年前，中国化工的创始团队历经困难、埋头拼搏；十年后，信息化、国际化的管理开创了中国化工更为广阔的天地。身为其中一员，能和她同成长，我是自豪的、愉快的。我坚信我们每个人都迈出一小步，企业就会跨越一大步；我们每个人都添砖加瓦，中国化工就会基业长青。我期待与中国化工一起走过一个又一个更加辉煌的十年。
台州7816厂 唐晖
践行履行使命
世界以痛吻我，让我报之以歌。这出自泰戈尔《飞鸟集》中的一句诗，却像是我自己某个人生阶段的切身体验，或将来仍是。人自降生到这个世界，就被赋予了最真、最宝贵生命，也给我们带来了无尽意想不到的磨砺，这在人生的路途中无可免除，我们惟有把这些苦难当成历练成长的机会，以积极、阳光的心态来面对，慢慢体味这份“痛吻”，坚信将来的一切都会是美好。
综合自己职业发展目标和经过数年社会的践行明知，我的使命亦愈加清晰。以中国化工的行业领袖者为平台，引领产业健康发展、科技创造美好生活为使命。致力于企业长青的百年伟绩，做出最大贡献的同时，让更多的团队人员获得财富和美好生活，并在大量的思索中探究生命的终极意义。
我的使命是如此简短而明确，清晰地印在我的头脑里。或许在每一个阶段有所不同，但都会告诉我为什么要承担某项工作——而不是如何去完成它。它是如此宽广，甚至是永恒，能够指引我对自己未来的职业谋局做出正确的选择，确保我带领的组织中的每个人都能告诉他自己：“我在做的事情有利于实现整个组织的目标。”它是如此清晰而鼓舞人心，能明确地告诉我自己：“是的，这就是我希望能够流传后来者及组织的东西。”
学会让机遇、能力和目标三者之间形成完美的匹配。了解外部环境，学会关注整个行业当前的状况，组织外部环境的变化，竞争态势的变化，融资环境的变化……。设法了解那些即将发生，或者已经发生的事情，同时还要弄清楚我和组织所面对的挑战和机遇。别无选择，只能去努力预测未来，按照自己对于未来的预期去调整自己，同时要不停地告诫自己：“那些只知道跟随潮流的人一定会随着潮流的衰落一起衰落。”我的思考和思想，让未来去承认；现在别人的不解，我自己来承担。
我坚信，每个活生着的人在内心深处都有一种使命，我相信我的使命就是这些。为中国化工的产业发展、科技创造美好生活，为社会、人民大众，及我深爱的人带来幸福和爱。用我生命里有限的光辉，给人一些光明。
星火有机硅 王三跃
