赵哲，蓝星东大环氧丙烷分厂反应甲工段班长，是一名退伍军人。他给人的第一印象就是扎实肯干，不善言谈，工作中带着一股不服输的劲头。他曾干过操作，当过巡检，工作上没得说，干一行爱一行，扎扎实实，凭着多年来对工作的认真态度，从一名“新兵蛋子”，最终成为一名让大家都佩服的合格班长。
作为“兵头将尾”的他，非常注重班组的管理工作。他说班组是企业最基础的细胞，是一切制度的最终执行者，从事的每一项工作都是重要的，一点儿也不能马虎大意。他注重管理细化，常说干工作不能只做表面文章、摆花架子。班组从事的基础工作就如同一棵大树在扎根，根扎得越牢固，树木才开得更加枝繁叶茂。大家的工作就是要让自己安心、让企业放心。平时的他善于学习总结，不断提高自身的能力，工作越干越出色。2014年刚当上班长的他，身上的压力加大了，他不仅自己要干好，更要带动班组勇争前茅。他是个行动派,能够迅速调整好状态进入角色。为了确保高产量、低消耗，他想方设法保持班组生产稳定。当平时生产正常时，他会在电脑前与大家一起探讨、研究工作中遇到的问题，抓关键环节，控制好各项指标的稳定性。他还与大家一起探讨工艺流程，研究物料的来龙去脉，让大家熟练掌握要点，使班组生产不断稳步提高。
他的裤兜总是揣着一把常用的活扳手，只要走在厂区便是巡检，随时处理异常状况，一个班下来，他把工作中遇到的问题和处理方法都记录下来。工作中有什么异常，他都冲在前面，在第一时间处理故障、解决难题。调节水温是个技术活，他处理起来游刃有余。生产中如果盐水温度高，dcp冷凝不够，会导致丙烯单耗高。班组成员调整几次，都起不到效果，每次他一出手，三下两下就能轻松搞定。大家都会不自主地说他：“简直就神了！”每次调整完后，他都会耐心地给班组成员讲解，直到大家记到心里、找到窍门为止，现在班组中的每个成员这些问题都能轻松搞定。
交班前的调整液位也是他的“绝活”。下班前十几分钟的蓄液位工作关系到生产正常计量和每个班的产量、收益。如果液位蓄超了，本班的产量会直接受到影响，要是液位蓄不够，又会影响下个班组的生产。每次下班前他就会坐在电脑前，嘴里念着不知道什么“咒语”，手还不停地按着计算器鼓捣半天，不一会儿，液位乖乖地就会涨到所要控制的位置。大家看在眼里，服在心里。这是长期生产经验的积累，更是用心工作的体现……
“一分耕耘，一分收获”，他对工作的认真负责、得到了领导和同事的认可，他带领的班组多次获得优秀班组、安全班组等称号。2015年他被评为公司优秀党员、优秀班组长，而面对这些成绩，作为环氧丙烷分厂安全代言人他说：“我觉得身上的担子更重了！”
我的岗位我负责，我的工作请放心。赵哲很平凡，待人很真诚，工作很认真，是一位让企业放心的基层班组长中的普通一员。
