7月25日上午,中昊晨光举办了为期半天的班组长高效执行力专题培训。该公司各单位班组长和ctpm推广人共70余人参加了培训。
本次培训主要针对作为“兵头将尾”的基层单位班组长而举办。班组是企业的细胞,企业的活动力具体体现在班组的活动力上,而这又取决于班组是否具有高效的执行力。上面千条线,下面一根针。企业的决策、制度、工作最终通过班组落地实施。班组长的执行力水准,决定了班组的执行力水准。本次培训由公司技续改进办公室副主任袁刚授课。结合公司近来持续改进/世界级制造和班组建设的情况,分析了公司班组执力的现状,就如何提高班组长和班组的执行力进行了系统的讲解。从管理制度的健全到激励机制的完善,从加强与员工的沟通让员工清楚工作目标到管理人员率先垂范树立威信,从管理人员不断学习提高自己的管理水平与业务水平到加强员工的业务培训提高岗位技能,从律人先律己到奖罚分明、规章制度面前人人平等,以及刚性管理与柔性关心的有机结合,营造团结、进取、文明、和谐的工作环境,增强班组的凝聚力,激发员工的主动性与积极性,从而培育高效的执行力。
参训人员表示,要把所学运用到实际工作中去,切实提高本班组的执行力,创造性、高效执行公司的决策与措施,提高工作效率,挖潜增效,努力完成全年目标任务。