车间管理也要适度授权-尊龙凯时网址

　　随着企业发展速度的增快和企业规模的日益扩大，各个层级的管理者需要处理的事情数量越来越多，面对的问题也越来越复杂，这时候就要考虑授权。车间管理也不例外。什么是授权呢？简单来说就是让别人替自己做事情。

　　为什么车间管理需要授权呢？首先，有效的授权可以提高车间员工的工作效率，从而降低生产成本。其次，有效的授权可以使车间员工得到激励，从而激发他们的工作激情和创造性。三是有效的授权可以培育员工，培养有关职位的接班人，这样车间管理者自己集中精力做决策。四是有效的授权可以使管理化繁为简，从而营造和谐的车间团队氛围。

　　授权并非简单之事，适当而有效的授权是一门艺术。车间授权需要选择适当的授权对象，需要遵循有关的原则。此外，车间授权需要注意以下几个问题：一是授权不是放任，车间管理者在授权时信任下属是必须的，但是不是放任不管。车间管理者要给予必要的指导，要进行适当的监督。二是授权不是弃权，授权是让别人把事情做好，自己同时实施有效的控制。三是授权不是授责。车间管理者需要勇敢地承担授权后下属犯错的相应责任。有效授权是车间管理者必不可少的技能之一，也是现代企业管理的要求。

作者：李咏娟