4月15日，中央企业学习实践科学发展观活动第二阶段工作会结束后，集团公司学习实践活动领导小组召开集团公司领导班子解放思想讨论会，交流学习和解放思想讨论成果，进一步深化学习实践科学发展观的认识。集团公司总经理任建新、副总经理杨兴强作了中心发言。党委书记杜国盛主持讨论会，并对贯彻落实学习实践科学发展观活动第二阶段工作会精神，做好第二阶段的工作做了部署。第16指导检查组副组长刘春，中央企业学习实践活动企业二组成员刘其先参加了讨论会。
学习调研阶段进入到解放思想讨论环节以来，集团公司总部各支部和各专业公司按照学习实践活动的要求，深入开展了解放思想讨论，并于4月11日召开了演讲交流会，总部机关和专业公司、中央党校青年干部培训班选派代表对第一阶段学习调研和解放思想讨论的成果作了演讲交流。集团公司领导班子成员除了参加所在支部和联系点的解放思想讨论外，结合分管工作，就金融危机形势下如何进一步把握科学发展规律、增强科学发展意识、提高科学发展水平进行了深入思考，力求进一步转变不符合科学发展观要求的观念，破除不利于科学发展的旧意识，树立起推动科学发展的新观念，从而在中国化工如何深入贯彻落实科学发展观上进一步形成共识。
任建新同志在发言中简要介绍了最近召开的一系列专题会议的情况，并指出这些专题会议讨论的内容就是在科学发展观指导下，通过解放思想、更新观念、形成共识的基础上提出并组织实施的。他在列举为蓝星公司引进人力资源总监和确定“三加一”发展战略两个专题会议的例子时说，国家的竞争在很大程度上是企业的竞争，企业竞争的核心是人才的竞争。我们在确定蓝星、昊华两家专业公司总经理人选时，改变了以往的领导推荐、组织考察、班子会研究任命的传统做法，聘请全球一流的人才公司为我们制定人才培养和继任者计划，通过笔试、面式、访谈、民意调查、专家测评等程序，各选出符合基本条件的30人，而后进行为期两年的继任者培养计划，采取缺什么补什么的做法有针对性的进行培养和强化训练，最终从这些人选中选定总经理人选。为蓝星从ge公司引进的人力资源总监，也是按照国际选拔人才的惯例从众多人才中选定的，通过该人力资源总监，为蓝星公司建立人力资源信息系统、规划系统和培训系统，全面推进人力资源变革。任建新在谈到发展战略专题研究时指出，我们通过深入学习科学发展观和进一步解放思想，认识到下一轮引领全球经济增长的引擎将是节能减排、生态环保、能源替代等领域，为此，我们进一步确定了中国化工的主导业务将由目前的六个板块调整为“三加一”即材料科学、环境科学、生命科学和基础化工，以改变我们目前产业产品结构脆弱、处于完全竞争性领域的状况，适应新一轮更高层次国际竞争的需要。杨兴强同志结合蓝星公司的管理变革和信息化建设，谈了学习实践科学发展观和解放思想讨论的体会。
杜国盛同志作了总结性发言。他指出，第一阶段我们严格按照规定的程序和要求，较好地完成了学习培训、调查研究和解放思想讨论各环节的工作。第二阶段，我们要贯彻落实好荣融同志关于第二阶段工作部署会上的讲话精神，认真抓好领导班子专题民主生活会和形成分析检查报告两个环节的工作。要巩固第一阶段的学习成果，把学习和解放思想贯穿活动的始终，真正达到用科学发展观武装头脑、指导实践，找准和解决影响科学发展的突出问题，实现科学发展上水平的目的。
刘春副组长在听取了大家的发言后指出，通过参加中国化工集团的几次大的活动，感到集团公司党政领导对学习实践活动高度重视，通力配合，工作扎实，有自己的特色。特别是把学习实践活动融入企业发展战略、人才培养、信息化建设和应对当前金融危机等各项工作，坚持边学边改，取得较好活动的效果。下一阶段要按照荣融同志提出的问题要找得准，原因要分析得透，解决问题的措施制度要实的要求，更加深入扎实地做好第二阶段各项工作，认真开好专题民主生活会和专题组织生活会，形成高水平的分析检查报告，为第三阶段整改落实打好基础，确保学习实践活动取得实实在在的效果。
