中国化工集团公司学习实践活动自4月16日转入第二阶段后，集团公司党委将形成高质量的分析检查报告作为整个学习实践活动的重中之重，党委书记全程主持报告起草工作，坚持高标准严要求，突出分析和检查两个重点，紧密结合中国化工的实际，切实把查找出来的突出问题原原本本呈现在分析检查报告中，使分析检查报告的起草工作按照规定的要求和时间顺利推进。
一是提前动手，争取主动。在学习实践活动第一阶段后期，集团公司党委就已经在酝酿分析检查报告起草工作，4月15日中央企业学习实践活动第二阶段工作会议后，集团公司学习实践活动领导小组立即召开专题会议，对开好领导班子专题民主生活会和做好分析检查报告起草工作进行部署。会议要求，对起草分析检查报告党政一把手要高度重视，加强领导，精心组织，努力做到早思考、早谋划、早上手，争取早日形成分析检查报告讨论稿，为深入讨论、广泛征求各方面意见和修改完善留有充分的时间。
二是加强领导，严格把关。为确保按照活动进度形成高质量的分析检查报告，集团公司党委书记杜国盛亲自主持起草工作的全过程，总经理任建新和其他班子成员通力协作并给予全力支持。4月20日明确了起草工作的主要要求和责任分工，4月24日就分析检查报告的主体框架同起草人员进行了沟通，4月29日根据领导班子专题民主生活会的情况对形成分析检查报告提出了补充意见。五一放假期间，材料组起草人员主动放弃休息，加班加点撰写分析检查报告，5月5日材料组拿出了分析检查报告第一稿，党委书记组织材料组人员认真进行了研究，在补充完善的基础上，进一步征求领导小组副组长、总经理任建新和领导小组副组长、党委副书记傅向升的意见。集团公司党委准备在吸收领导小组两位副组长意见作进一步修改完善的基础上，形成分析检查报告第二稿，进一步征求领导班子其他成员及相关部门负责人的意见。从而形成党委书记全程主持、总经理全力支持、班子成员相互配合、各党群部门各负其责的分析检查报告起草工作领导协作机制。
三是扎实工作，做到“三结合”。“三结合”，即结合专题讨论，认真研究分析检查报告的主体框架和主要内容；结合征求意见，进一步找准影响和制约科学发展的突出问题；结合中国化工实际，深入分析产生问题的原因并制定改进措施。报告起草过程中，我们突出检查分析问题、理清科学发展思路这个重点，力求把问题找准确、把根源弄明白、把思路理清楚、把对策定科学。首先，结合专题讨论，认真研究分析检查报告的主体框架和主要内容。集团公司领导小组及办公室召开多次专题会议，总结前一阶段的情况和形成的新认识，重点研究分析查找出的问题及原因，务实提出今后贯彻落实科学发展观的总体思路、工作要求和主要举措。第二，结合征求意见，进一步找准影响和制约科学发展的突出问题。集团公司学习实践活动领导小组办公室迅速开展了调查研究工作，广泛征求总部各支部、下属单位、有关机关、事业单位、社会团体的意见和建议。认真研究、分析、归纳征求到的70条意见和建议。重视利用集团公司领导班子成员开展专题调研获得的成果，重点研读8份调研报告中提出的突出问题、原因分析和对策思考，从中获取有价值的内容。同时还认真学习国资委、中海油、宝钢集团党委、党组的分析检查报告，虚心借鉴先进单位的成功经验。第三，结合中国化工实际，深入分析产生问题的原因并制定改进措施。以“扩大市场销售、加快结构调整、推进技术创新、促进节能减排、提升管理水平、构建和谐企业”为载体，认真思考科学发展规律、企业发展规律、行业发展规律、自身发展规律，力争在问题查找中，站得高、看得准、分析的透，从而制定出切合实际的措施，形成一份对今后工作具有较强指导性的报告，推动中国化工持续稳步发展。
