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走进支部:用实践凝聚力量
来源: 中国化工集团公司 时间: 2012-01-16

《国企》:2011年初项目建设中,现场十分寒冷,没有取暖设备,喝口热水都难。钛白二车间粉碎工段员工郝茂彬回忆说:“瓶装水都冻得冰冰凉,无法直接喝,我们就把水瓶夹在腋窝里捂热了喝。”

  水解工段一名职工工作一天回到家中,晚上9点多接到工段长处理现场作业的紧急电话,二话没说,骑着摩托车1个小时赶往厂区,直至半夜完工才骑车回家。

  济南裕兴化工有限责任公司钛白二车间党支部用实践在促进以“生生”牌命名的产品真正成为市场生生不息的品牌,并始终保持市场领头羊地位的工作中发挥了应有的作用。

  用实干成就

  2011年3月开车准备阶段,水解工序水解第一罐料成为全车间的大事,关键工序能否顺利打通,车间上下翘首以盼。已经是晚上9点多钟,连续作战 完成水解,没有人对此提出异议。因为下一个工序在等待,打通全流程迫在眉睫。车间领导全部留在现场协助水解工段工作。水解工段长、共产党员王俊生亲自上阵 操刀晶种配置。当新项目第一罐合格的水解物料诞生时,已经是凌晨3点了。整夜守候现场的人因为喜悦,疲惫早已无影无踪。

  工艺主任邢兆明,党员,在车间工作10年,在生产准备阶段忙的曾经连续三天三夜没有回家。深知自己肩上责任重大的邢主任精益求精调整工艺参数, 自水解关键工序开始运行后便全身心投入在生产一线上,吃住都在车间。物料走到哪里,他便跟到哪里,直至合格的物料从砖窑进入粗料仓。

  精诚团结、共同奋斗终结硕果。2011年6月,济南裕兴10万吨金红石钛白粉项目成功投产,正式投产月余就实现了平稳生产,各项工艺指标趋优,入库产品均为一等品,产品质量在钛白二车间人不断的工艺调整和攻关工作中逐步提升。产品b线和c线也即将开车。

  亲力亲为、身先士卒,是在钛白二车间调研了解时听到的普通员工对党员干部最多的赞誉。这里的普通员工说:“每当有急难险重的工作,不管多脏、多 累,领导和党员总是冲在前面,领导和党员都这么干,我们还说什么?”在拥有198名员工的车间里,16名党员干部的表现都在员工的视野里。他们的答卷中自 然也有员工最公正的评判。而员工也是用感人的故事将人们带到这里“官兵”一起奋斗的艰苦车间。

  用责任凝练

  水解工段段长王俊生是1986年进水解工段的老水解。老水解自骄傲的资本,可就是凭着这个资本,凭着对全工段所有岗位的熟悉,这个经验丰富的段长遇到突发设备故障,总是抢先靠近,不让年轻人或者不熟悉的人处理。王段长的理由是:我熟悉,我去处理比别人安全。

  身先士卒、勇担责任的领导者给了全车间职工凝心聚力、一心干事业的激励,普通员工也用自己的赤诚,书写了一段段感人的事迹。

  2010年5月9日,突然而至的暴雨造成老厂区开始积水,厂里和车间启动了防汛措施。所有员工主动上阵,踏着过膝的积水抢运设备和产品。车间存放的成品一袋也没有受淹,并以最短的时间恢复了正常生产,将影响降到了最低。

  这种看似寻常的工作体现了员工对企业的热爱、对工作的尽职尽责。而这也是党组织凝聚力的巨大作用。一个没有威信、没有凝聚力的党组织和领导集体怎么能指望他所领导的员工队伍有对企业的无限忠诚。

  钛白二车间党支部和领导班子成员用实干精神鼓舞激励着广大员工,更用一种责任影响启迪每一名员工。济南裕兴高度肯定这个特别能战斗的集体。党员干部深知自己肩负的责任和义务,把责任上升为一种精神,更上升为一种品格。正是这种精神,使得他们勇于担当、毫无怨言地承担。

  用真诚和爱心筑牢

  从市区到新厂区路途较远,驱车都在1小时,对员工生活也是一种影响。有的员工遇到家中有事就比较犯愁。此时,车间工段长都是主动替班,让职工有 时间处理家事。有的工段长和班长每月替班都在三四次。替班完全是帮忙,不算加班。这种无声的行动感化过不少怕吃苦、怕流汗的员工。

  年轻的大学生感慨道:“在济南裕兴感觉特别有人情味,这跟我们以前实习的企业完全不一样。我们有融入大家庭的感觉。”

  这个年月,只要是一级组织和单位,不以“官称”称呼领导的几乎看不到。可在钛白二车间,管理层很少有被员工以“官称”呼之的。年长者也多被年轻 人以“大哥”相称,颇让人有些费解。车间员工们说:“领导们都很有亲和力,也喜欢和大家交流,直呼其名很亲切。”还有员工说:“新到钛白二车间的人,看不 出这里的领导和员工有什么区别。一样的工作服、一样的干活。”

  车间党支部素以民主管理著称,党支部长年坚持民主评议党员制度,每半年员工就会不记名为每位党员打分。支部每月召开一次民主生活会,普通员工代 表会在此时集中给党员和领导提出意见。党员们也经常开展找差距以及批评和自我批评活动。不过,普通员工对以上的活动并不特别关注。他们对车间的“民主”有 自己的解释。车间员工说:车间领导经常都在我们身边工作,有时还主动询问我们有什么要求,我们有意见和问题随时就给领导提出来了,他们马上也就解决,我们 和车间领导之间沟通无障碍。

  打造凝聚力是基层党组织建设的一个重要目标,凝聚力的形成并非一日之功,也不能靠空洞的说教。有 90 余年建厂历史的济南裕兴历经沧桑,动荡带来的彷徨、困难带来的沮丧、变革带来的躁动,无不在每一个职工心间留下沟壑。总厂破产、老厂吃饭、新厂建设,在企 业更替变迁中,需要有一个在企业领导集体的正确领导下始终像中流砥柱,迎风而立,经得起风吹雨打的集体。钛白二车间就是这样一个中流砥柱。钛白二车间党支 部作为基层的党组织发挥了凝聚人心、团结群众的战斗堡垒作用。在凝聚带领职工干事业的进程中,依据“以人为本”的科学发展观,结合本企业本岗位的实际做出 了有益的探索,成为广大员工信赖、依靠的集体。作为基层党组织开展创先争优活动,服务群众、受群众欢迎,做群众的表率、赢得群众支持就是成绩,就是标杆。

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