潘时杰同志自1977年起从事党务工作30多年来，他始终坚持讲党性、重品行、作表率，坚定理想信念，牢记党的宗旨，注重思想道德修养，时刻不忘肩负的重任，以身作则，率先垂范。他以诚信的品德、务实的作风、亲和的魅力赢得了上级的信任和群众的拥戴，多次获得优秀思想政治工作者、优秀党员、优秀党务工作者荣誉。公司党委2005年荣获国务院国资委党委授予的“先进基层党组织”称号，2006年又被评为湖南省先进基层党组织，2007年被益阳市委命名为“基层党建示范点”。2009年被授予中国石油和化学工业“尊龙凯时网址的文化先进建设单位”称号。讲党性，高举旗帜保方向。“领导班子是旗手，书记是政治引领的主旗手”。他出任公司党委、纪委一把手是10年前，当时的益阳橡机还处于停产关闭的边缘。为了带领公司员工走出困境，他把领导班子建设作为工作的重中之重。一是努力创建勤于学习的领导班子。他带头学习党的方针政策，带头学习科学技术知识。
他虽年过半百，但学习热情不减，思维敏捷，对政治理论、企业管理、党务工作等知识掌握娴熟，并能做到理论与实践紧密结合。他坚持每年党委一号文件“党建工作要点”都把中心组学习列在首项，每次集中学习都联系实际确定一个主题，进行调查研究，解决一两个具体问题。他带头调研、带头主讲，学以致用的理论学习坚定了班子的理想信念，提高了班子的理论水平。联系实际的专业学习提升了班子的科学决策能力、市场驾驭能力、组织指挥能力和应对风险能力。二是努力创建廉洁自律的领导集体。他在公司上下极力营建廉洁文化，突出“关口前移，防范在先”，历行三个注重：注重经常性的廉洁自律教育，举办“廉洁从业”学习班，组织观看警示教育片，逢会必讲反腐倡廉，逢人宣讲廉洁自律，构筑倡廉拒腐的思想防线；注重日常性的监督管理，印制廉政名片，发送廉政短讯，实施效能监察阳光工程，把不良苗头扼制在萌芽状态；注重制度建设，签订廉洁自律责任状，分解惩治和预防腐败体系实施纲要目标任务，执行领导干部个人事项报告，以制度规范班子的言和行。三是努力创建勤奋务实的领导核心。改制之初，他带领党委成员和组织、宣传等职能部门的同志深入机台班组，扎实做好宣传、释疑、解难工作，保证了被人称为“地雷阵”的“三项制度”改革在公司成功实现软着落。扭亏脱困后，他又积极支持行政领导，并身体力行地推行“6s”管理，向管理要效益。高速发展阶段，他再度主张深化制度、管理、科技方面的创新，营造充满活力的体制机制。党委在公司有为、有位、有威，政治核心作用得到充分发挥。正是这样一个好的领导班子，带领广大员工“充满激情，挑战自我，挑战极限”，取得公司主要经济指标年年都创历史新高，利润、出口交货值、新产品产值连续多年列全国同行业第一的骄人业绩。
重品行，凝心聚人添活力。他认为做事先做人，好产品源自好人品，党务工作本质也一样。他始终不渝地坚持以人为本，极力培育一流的党员队伍、一流的干部队伍、一流的人才队伍和一流的员工队伍。他以前瞻的思维，不断创新企业党建工作。积极开展以“争创‘四强’党支部，争做‘四优’共产党员”为主要内容的创优争先活动。在公司erp内网上开辟“党建园地”专栏，给党员上党课，通过创建“红旗党支部”、建立“党员先锋岗”、推行“党员承诺制”，坚持三会一课制度，通过生活会、民主评议，组织党员回头看等活动形式作为载体和平台，把公司党建活动开展得有声有色，使基层党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用得到充分发挥。他重视积极分子的培养，为了提升培训质量和效果，近几年选送的积极分子都到市委党校接受培训。他严格遵循入党程序，不求数量求质量，近年来每年吸收10名左右真正具备条件的积极分子入党，为党组织输送了新鲜血液。根据新时期企业干部任免使用的新特点，他创新干部工作，扎实抓好中层干部的培养、考察，把住入口关，把党管干部原则落到实处。他以创新、务实的工作，实现了公司党组织在干部工作上不弃权、不越权、不越位，使公司中层干部充沛有力，有效发挥出“决定因素”的作用。他主动为公司人才培育出谋划策。选派骨干到日本神钢对口培训，培育精通专业的管理人才。与青岛科技大学、湖南大学联合主办工程硕士预科班、工商管理研究生进修班，培养高素质的科研人才。对新招进的大中专学生，他满腔热情地当好“后勤部长”，为他们营造良好的学习、工作和生活环境。中秋、春节传统节日，他同家在外地的青年知识分子团聚，以情感、事业和待遇拴心留人。倡导“岗位上不可替代就是人才”理念，鼓励员工岗位成才。青年电工杨辉爱岗敬业，练就了一手进口数控机床电器维修的真本领，荣获国务院国资委授予的“知识型员工”和全国五一劳动奖章。夏芬华等10多名生产工人在中央企业和省、市组织的技能竞赛中获奖，晋升为技术能手、工人技师。他倡导的“蚂蚁啃骨头精神”为益阳橡机尊龙凯时网址的文化主脉，亲自提炼出“利润价值服从社会价值、个人价值服从团队价值”的公司价值观和“团结、忠诚、笃学、创新”的公司精神，成为益阳橡机凝聚人、心奋发向上的主旋律。
清廉公正，尽心尽力做好事。他出身于一个普通劳动者家庭，是党这个靠山，是人民这个背景，把他培养成一名大型国有企业的主要领导。他感激党、感谢人民，痛恶以权谋私，痛恨贪污腐败。他在公司可谓位高权重，却从不利用职权谋私利。逢年过节或是招投标之前，他都自行“消失”，使那些走后门者找不到他的人、进不了他家门。员工有困难只要找到他或是他知道的，都尽力帮助或向行政反映协商解决。3名员工患绝症，他带头捐款解囊相助。经他协调，几十名下岗职工在公司重新上岗，从根本上解决了他们的家庭困难。元旦春节，他到困难员工家庭走访，把公司温暖传递到弱势群体。重阳节，他组织离退休老干部旅游，欢乐中激发老同志的余力。在2008年年初的特大冰灾中，他带头铲冰除雪，带领员工在抗击冰灾中夺得生产经营开门红，《益阳日报》2月15日头版作了专题报导。四川大地震，他带头捐款600元、上交特殊党费1000元，并组织“烛光祈福”、生产大干等活动，以实际行动献爱心。在他身体力行、推动督促下公司每年为员工办的几件实事件件兑现。
