化验车间的合理化建议簿是大家吐露心声的平台。大家可以随时将关于车间管理方面、持续改进的想法、工作中存在的安全隐患、以及调整绩效考核细则等方方面面提出自己的想法。车间领导结合实际工作，对好的金点子及时采纳；工作中存在的问题与大家进行沟通，悉心听取大家的意见和建议，直至达成共识。随着星级班组创建工作的推进，考核细则也在不断的完善中。以此推出的星级班组和星级化验员也让大家心服口服。
化验车间人员紧张、工作量大，由于车间女同志多在家了操持大部分家务，忙忙碌碌的很少有娱乐活动。根据原料组化验员提出建议，车间举办了新年联欢会，大家以班组为单位，排练了许多小节目，在整个过程中，增进了团队精神和彼此的友谊，让大家在繁忙的工作和生活中放松了心情。
车间领导关心职工的生活，对有困难的职工给予帮助和照顾。天冷了，电暖气及时的发放到班组；天热时休息室有空调为大家送来清凉；电水壶坏了，马上又有新的补充到岗位，由于车间坚持走群众路线，所以各项工作开展顺利，使得化验员在各自的岗位中尽职尽责的工作，化验车间成为5s管理和星级班组创建的标杆单位。(化验车间 孔凡红)