动力车间在搞好安全生产的同时，结合公司“星级班组”创建要求认真制定岗位技能培训方案。
在过去的2015年虽然完成了各项任务，但还存在着许多不足之处，特别是青工业务素质较低，大多不具备独立处理设备 、工艺故障的能力，常常是在老师傅的的指导下共同完成。动力车间人员少，工作任务重，因此要想很好地完成各项生产、大修任务，就必须在提高职工技能上下功夫。车间针对这种情况下决心狠抓培训，使职工的业务素质上一个新台阶。
首先，车间成立了由主任为首的培训领导小组，制定了详尽的学习计划，拟订了各岗位的培训题目。特别是在电工、锅炉工培训方面，两位副主任积极配合，帮助制定了相关专业的培训计划，出台了详细的培训方案。 先从理论知识着手，对培训题目自己查资料，找答案，然后结合实践融会贯通。 相信通过此次培训，职工技能将会有很大提升，从而更好地完成今后的各项工作，为确保全年的安全生产打下坚实的基础。（动力车间 姜红梅）