俗话说：“没有规矩难成方圆”，可塑性极强的员工更需要良好的制度体系，来确保他们的正确成长。近日，环保车间制定了一整套完善的生产管理考核体系，不断推进星级班组创建活动的开展。
环保车间领导经常深入基层班组，加强检查。车间根据各工段检查出来的问题及时总结，从而整理出一套完整的《环保车间生产管理细则》。
细则分共性规定和个性规定两大部分。根据各班组普遍存在的问题归纳出共性规定50条。同时，针对每个工段的生产工艺、技术参数指标分别又制定了相应的考核规定。环保车间生产管理考核制度出台后要求各班组将其制度装裱上墙，严格按照考核细则的每条规定进行管理，奖罚分明。
这项管理制度的出台，为星级班组建设工作的长期开展提供了强有力的制度保障。(环保车间 石英)