堪称内务管理典范的保卫处消防队，在公司星级班组创建活动中不断强化内务建设，使内务管理又向前迈出一大步。
为了提高全员内务整理实用能力，他们召开队内务管理现场会，并邀请昂区消防中队的官兵来队做示范动作，讲解要领，之后人人上场操作逐人纠正，从而达到了内务整理既统一又规范。为促进内务管理，他们以公司创建星级班组活动为契机，在全队各班组间开展了内务评比活动，激发了各班组之间做好内务的积极性。
为解决制度上存在的不足，他们重新修订和完善了各项规章制度，并重新张挂《消防岗位责任制》，坚持每周一的队例会制度，及时研究、总结和部署工作，做到每月一考核评比，并与当月绩效工资考核和星级班组考核奖励挂钩，以此来推动各班组之间搞好内务卫生的积极性。通过搞好内务管理工作既保持了室内外的卫生清洁，又培养了队伍的纪律作风，有力地加强了消防队伍的全面建设。（保卫处 徐立祥）